Construisez une entreprise plus robuste, plus claire et plus performante.

Nous aidons les dirigeants de PME à transformer la RSE et la transition écologique en leviers concrets de clarté, d’organisation et de performance économique, au lieu de les subir comme une contrainte de plus.

La RSE et la transition écologique sont souvent vécues comme une contrainte de plus

Pour beaucoup de dirigeants, la RSE, c’est aujourd’hui :

des obligations environnementales de plus en plus nombreuses (déchets, REP, climat, etc.),
des attentes croissantes des clients, donneurs d’ordre et partenaires,
des sujets sociaux et RH de plus en plus sensibles (recrutement, conditions de travail, engagement),
des demandes de preuves, d’indicateurs, de reporting,
et une impression générale de complexité qui s’accumule.

Dans le même temps :

l’organisation se tend,
les équipes sont sous pression,
et les marges sont de plus en plus difficiles à préserver.

Le problème n’est pas la RSE.

Le problème, c’est de la traiter comme un sujet à part, au lieu de l’intégrer au pilotage réel de l’entreprise.

Faire de la RSE un outil de pilotage global de l’entreprise

Chez ECOTOPIE, nous partons d’une conviction simple :

La RSE n’est pas un “chantier en plus”.
C’est une manière plus rigoureuse de piloter l’entreprise dans toutes ses dimensions.

Nous travaillons sur les grands piliers d’une démarche RSE utile et opérationnelle :

l’environnement (déchets, ressources, énergie, climat),
le social et les RH (conditions de travail, organisation, implication des équipes),
les parties prenantes (clients, sous-traitants, partenaires, territoire),
la gouvernance et les méthodes de pilotage.

Avec un objectif clair :
👉 simplifier, structurer et rendre tout cela réellement utile à la performance de l’entreprise.

Une approche pragmatique, orientée terrain et résultats

Concrètement, nous aidons nos clients à :

clarifier leur organisation,
structurer leurs pratiques,
mettre en place des méthodes simples,
définir quelques indicateurs vraiment utiles,
et relier les sujets RSE aux enjeux économiques, humains et opérationnels réels.

Pas d’usine à gaz.
Pas de RSE cosmétique.
Des systèmes simples qui améliorent réellement le fonctionnement de l’entreprise.

Des sujets très concrets, très opérationnels

Selon votre activité et votre contexte, cela peut concerner par exemple :

la gestion des déchets, des flux et des ressources,
la mise en conformité réglementaire (REP, exigences clients, etc.),
l’organisation du travail et la coopération avec les sous-traitants et partenaires,
la structuration des preuves RSE pour les appels d’offres,
la réduction des coûts cachés liés à la désorganisation,
ou la mise en place d’un pilotage plus clair et plus robuste.

L’objectif n’est pas “d’être exemplaire sur le papier”.

L’objectif est d’être plus robuste, plus lisible et plus performant dans la durée.

Dans le BTP, la RSE et la transition écologique ont un impact direct sur la marge des chantiers

Bennes, déchets, désorganisation, sous-traitants, exigences environnementales, REP, pression sur les prix, exigences des maîtres d’ouvrage…

Quand ces sujets ne sont pas structurés :

les coûts dérivent,
les équipes s’épuisent,
les chantiers deviennent difficiles à piloter,
et la marge se dégrade.

Nos clients en parlent mieux que nous

« Je suis pleinement satisfait de l’accompagnement d’ECOTOPIE alors que j’étais initialement sceptique. Je pensais à tort que nos échanges seraient superficiels ou en tout cas n’auraient pas forcément d’impact sur mon entreprise. Ça a été tout l’inverse, nous avons pu intéresser une majorité de mes collaborateurs, nous avons réussi à identifier des vrais problématiques et nous avons réalisé de vraies avancées en terme d’organisation sans jamais oublier ou se cacher de la nécessaire rentabilité. Je recommande donc vivement ECOTOPIE et j’atteste sans ambiguïté de leur sérieux et de leur pertinence. »

Mathieu

Gérant d’une entreprise de charpente

« Animation excellente, travail collaboratif, supports détaillés. Le formateur est passionné et ça se ressent. »

Cyril

Responsable QHSE d'une entreprise de plomberie-chauffagiste

« Nous avons bénéficié de l’accompagnement d’ECOTOPIE sur le thème de la transition écologique. L’équipe est très engagée et s’adapte parfaitement aux besoins, contraintes et fonctionnement de chaque entreprise afin que l’accompagnement soit personnalisé et porte ses fruits ! Je recommande ECOTOPIE sans hésitation ! »

Alicia

Référente RSE d'une entreprise d'électricité

« Très satisfait du travail d’accompagnement d’ECOTOPIE. La maitrise métier et la pédagogie associée permettent des échanges de grande qualité. »

Julien

Directeur d’une entreprise générale du bâtiment

« Cyril écoute les besoins de l’entreprise, fait une analyse rigoureuse et propose un plan d’action adapté. »

Marion

Référente RSE d’une entreprise de sols-placo-peinture

« Une société trés impliquée, qui nous a fait grandir et prendre conscience de la nécessité de prendre en compte l’enjeu de l’écologie et du déreglement climatique. »

Lionel

Dirigeant d'une entreprise de TP